Andreas Dvorak, MBA

Ausbildung

 

Berufspraxis

  • 15 Jahre Leitung Sozialer Dienste
  • 9 Jahre grafische Praxis, davon 5 Jahre in Leitungspositionen
  • 20 Jahre Organisationsberatung in Teilzeit: Nationale/ inter- ationale KMU und Soziale Dienste
  • Mit Gründung socialdesign ag Organisationsberatung in Vollzeit
  • Weitere Tätigkeiten: Professor für Sozialarbeit mit Ressortver-antwortung Praxisausbildung, Referent und Publizist, Kurs- leiter, Nachtwache stationäre Psychiatrie, Spitalsozialarbeiter, sozialpädagogischer Mitarbeiter und Gruppenleiter, Jugend- animator.

 

 

 

 

 


testAndreas Dvorak

Andreas Dvorak 1960

MBA Sozialmanagement / Sozialpolitik WU Wien

et dipl. Sozialarbeiter FH. Mitinhaber der social-

design ag. Andreas Dvorak verfügt über eine er-

folgreiche 20 jährige Führungserfahrung in Wirt-

schaft und Verwaltung . Er leitete während

15 Jahren verschiedene öffentliche Sozialdienste

und arbeitete eng mit der Politik zusammen. Er

doziert und schult in den Bereichen Sozialmana-

gement, Sozialplanung, Sozialpolitik, Soziale

Arbeit, Organisationslehre, IT, Führung,

Steuerung und Controlling, Human Resources

und öffentliches Finanzwesen.

 

 

 

 


 

Spezialgebiete

Spezialgebiete sind Steuerung,

Führung, Strategie, Sozialmanage-

ment, Aufbau- und Ablaufplanung,

Corporate Social Responsibility,

Arbeitszeitorganisation, Fallsteue-

rung, Zusammenarbeit zwischen

Politik und Verwaltung sowie

öffentlicher Hand und privaten

Organisationen, Leistungsverträge,

Leistungsdefinition, Kostenbe-

rechnung, IT, Intranet und

Web-Site Konzeption.

 

Lehre und Schulung

Andreas Dvorak unterrichtet an

verschiedenen Ausbildungs- und

Weiterbildungsstätten für Studie-

rende, Führungspersonen, Politiker-

innen und Politiker, Fachpersonen

Human Resources, Sozialarbeiter

und administratives Fachpersonal.

 

 

 



 

Andreas Dvorak

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Führungscoaching
In konzentrierten Einheiten unterstütze ich Sie darin, den Überblick zu behalten und die wichtigsten Zielebenen nicht aus

dem Auge zu verlieren.


Motto
Die Lösungen von heute dürfen

nicht zu den Problemen von morgen

werden.